Los softwares de gestión son excelentes para esta tarea, ya que centralizan los datos de toda la operación y promueven la estandarización de procesos.
En tercer lugar, y es clave en una franquicia, son los acuerdos (por escrito y en forma de contrato) que se establecen entre el franquiciador y el franquiciado, en los que se establecen los compromisos del primero y las responsabilidades del segundo (respecto a la relación empresarial que van a comenzar). Con todo firmado, y antes de comenzar a “funcionar”, es importante que se le proporciona a la franquicia una buena logística, es decir, que disponga de las herramientas y el individual que necesita para el buen funcionamiento de su cadena de suministro.
La diferencia principal entre la franquicia regional y la maestra es el alcance o cantidad de franquicias que tiene a cargo. En el ejemplo de las marcas trasnacionales, una franquicia regional es la que se encarga de gestionar y coordinar las franquicias de una zona específica, mientras que la franquicia maestra coordina y gestiona la actividad económica de todas las franquicias que esa marca tenga en el país. Así lo hace Coca-Cola, por ejemplo.
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Marketing centralizado que te permite beneficiarte de una visibilidad excellent sin necesidad de realizar grandes esfuerzos locales.
Sin duda, las franquicias te ofrecen la posibilidad de arrancar un negocio que está muy bien posicionado en el mercado, de modo que invertir dinero en ellas es una gran alternativa.
Se deben aceptar las visitas del franquiciador, o de su equipo, cuyo objetivo es comprobar qué acciones se están llevando a cabo para explotar la marca.
El franquiciado también tiene obligaciones logísticas u operativas que cumplir, las cuales deben estar contempladas en el acuerdo de franquicia de forma clara.
De esta forma, al tener toda la parte operativa ya establecida, y al contar con soporte administrativo, hay más tiempo para centrarse en decisiones gerenciales y mejoras.
También destaca el nicho de mascotas con spas especializados, farmacias dedicadas y la entrada de marcas internacionales como la cadena estadounidense Duck Donuts.
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De modo que debes tener en cuenta todos estos detalles a la hora de hacer tus cálculos, estimaciones y proyecciones.
El franquiciado: Es el propietario franquicias del negocio y quien realiza las inversiones necesarias para su puesta en marcha. Así, paga un cánon al franquiciador para usar su marca. Dicho abono es como un «derecho de entrada» en el negocio.